Le stress peut être défini
comme un phénomène physique proche de l'angoisse ou
de la dépression. Des crises d'étouffement peuvent survenir, accompagnées
de sensations d'impuissance ou d'abandon. Ce terme apparaît au 20eme siècle
et commence à se répandre en France vers 1930. C'est un endocrinologue
Canadien, Selye, qui eut le premier une approche scientifique de ce phénomène.
Selye travaillait avec des rats de laboratoire et sur ce qui s'appelait alors
le "syndrome d'adaptation à l'agression" (les rats subissaient
des agressions physiques et leurs réactions ponctuelles et temporelles étaient
observées et suivies). Trois phases d'adaptation furent isolées:
-
Déclenchement d'un "signal
d'alarme" destiné à assurer la survie: Des hormones sont libérées
par l'organisme afin de lui permettre de s'adapter le plus vite possible à l'environnement
hostile.
- Installation de l'organisme dans un état de
résistance à l'environnement. C'est une phase épuisante
pour l'organisme mais celui "tient le coup" en puisant dans ses réserves.
- Survient après une période plus ou moins
longue l'épuisement des réserves de l'organisme, ce qui déclenche
une phase de décompensation dans laquelle les mécanismes d'adaptation
cèdent.
En 1989, Rivolier reprit ces travaux et déclara
que "le stress est fondamentalement une réaction physiologique".
Il y a des facteurs
conditionnant susceptibles de modifier la réceptivité de l'organisme.
Ces facteurs sont internes, propres à l'organisme (état de santé,
fatigue, blessures etc...) ou externes (alimentation, environnement, rapports
sociaux etc...). C'est la conjonction des caractéristiques de l'agent
agresseur et des facteurs conditionnant qui va déterminer le degré de
vulnérabilité du sujet en état de stress. Il est essentiel
de prendre en compte les facteurs internes pour déterminer l'origine des
maladies psychosomatiques. L'agent agresseur a des effets d'une importance très
différente selon les sujets.
Les causes et les remèdes
du stress
Il est vraisemblable que le stress est toujours existé.
Dans les organisations modernes, nous retrouvons à l'origine du stress:
- L'importance des flux d'informations, conséquence
(positive à d'autres égards) des nouvelles technologies.
- L'importance d'une grande réactivité des
entreprises, obligeant les salariés à plus de flexibilité et
donc de modifications dans leurs méthodes de travail.
- Une ergonomie de moindre qualité sur certains
points, notamment les bureaux partagés entre plusieurs employés
(impossibilité de "faire une pause" lorsque la nécessité s'en
fait sentir).
- Les emplois provisoires, de courtes durées sont
aussi source d'incertitudes et d'angoisses.
- L'aplatissement des hiérarchies et la place
donnée aux leaders sont
source de gratifications mais cela accroît aussi les responsabilités,
que certains supportent mal.
Il est à noter que certaines personnes s'adaptent
bien, elles trouvent dans cette organisation flexible du travail l'opportunité de
nouer des alliances et de mener des carrières rapides.
La santé au travail, la sécurité, et aussi l'équité,
la justice sociale ainsi que le développement personnel et professionnel
des gens sont des domaines dans lesquels la lutte contre le stress a des retentissements.
Le stress est aussi parfois la conséquence d' efforts d'adaptation peu récompensés.
2) Pression forte et subite s'exerçant sur un organisme, un sujet ou un groupe et provoquant des réactions automatiques (alarme, défense, fuite, choc).
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